CARTA ABERTA AOS ENTRERRIANOS

É hora de abrir caminho para um novo modelo de governo. Para isso, vamos abandonar as velhas formas de governar, garantindo a legítima atenção às demandas do povo e as devidas prioridades da gestão pública. A sociedade conhece bem os principais problemas que a afligem e será no diálogo permanente que encontraremos e implantaremos as soluções. Mais importante do que apresentar um conjunto de propostas sobre o que fazer, temos o desafio de dizer objetivamente como faremos, ou seja, além dos compromissos e metas, temos que desenvolvê- las para que possam se transformar em realidade.

Conheça todas as nossa propostas no plano de governo completo clicando no link abaixo.

ALGUMAS DAS NOSSAS PROPOSTAS

GESTÃO PÚBLICA

  • Revisão da estrutura administrativa do Município, modernizando a proposta de cargos em observância a um plano de metas em constante discussão, elaborado com ampla participação social.
  • Implementação do sistema de Administração Regional, previsto na Lei Orgânica Municipal, para a administração direta do Bairro Castro e região, em interlocução com gabinete do Prefeito e secretarias municipais.
  • Efetivação do governo digital, com emissão de documentos, certidões e alvarás por via digital, garantindo o licenciamento e regularização pessoal e jurídica de modo mais célere e impessoal.
  • Efetivação de um sistema digital de controle de requisições, com autenticação digital por parte do Prefeito, secretários e servidores, promovendo a celeridade na aprovação das demandas e facilitando o processo licitatório.
  • Criação do gabinete itinerante, de modo a ouvir as demandas da população in loco, trazendo soluções viáveis e possíveis para problemas mais comuns do Município.
  • Amplo diálogo com a Câmara Municipal de modo a trabalhar no desenvolvimento e aprovação de matérias de interesse público, priorizando essencialmente a atenção ao cidadão

SAÚDE

  • Estabelecemos a meta de zerar a fila de exames e cirurgias solicitadas até o ano de 2024 no setor de Tratamento Fora de Domicílio (TFD) ainda no primeiro ano de governo.
  • Ampliar o acesso a exames laboratoriais e de imagem, buscando firmar parcerias com laboratórios e clinicas especializadas.
  • Celebrar e manter parcerias com hospitais e consórcios como o CISALV, priorizando o nosso Hospital Cassiano Campolina, fortalecendo e melhorando seu atendimento.
  • Envidar esforços para a criação e manutenção do plantão pediátrico diurno no nosso Hospital Cassiano Campolina.
  • Garantir o medicamento no posto de saúde, de modo a atender prontamente à população e revisar frequentemente a lista de medicamentos
  • Criar o Centro de Apoio à Saúde Infantil e da Mulher, garantindo atendimento de excelência as gestantes, puérperas, ginecológicos e garantindo puericulturas de qualidade.
  • Propor uma gestão consorciada, mantendo a adesão a Consórcios de saúde como CISAP/CISALV, que integre municípios em torno de propostas comuns.
  • Ampliação e apoio ao serviço de saúde bucal do Município

DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO

  • Criação de um setor de Apoio ao Empreendedor.
  • Viabilização dos projetos e acordos para a implantação do Parque Industrial e Tecnológico de Entre Rios de Minas (Distrito Industrial), buscando apoio junto à Codemig e outros órgãos do Governo estadual e federal.
  • Criação do Mercado Municipal de Entre Rios, não só aos sábados.
  • Criar a Agência de Desenvolvimento de Entre Rios de Minas.
  • Desburocratizar os serviços para garantir que as pessoas tenham acesso ao licenciamento de modo mais célere.
  • Criação do Programa “Primeiro Emprego”, com a disponibilização de cursos de qualificação de mão de obra, nas diversas frentes.
  • Criação de um projeto à exemplo do SINE, que atenda tanto a população com o direcionamento para vagas de emprego.

ZONA RURAL

  • Criação do programa “Transitar Seguro” para a Zona Rural, com a implantação de, no mínimo, 200 (duzentos) mata-burros, drenagem de locais e abertura de estradas.
  • Direcionar as ações de manutenção de estradas rurais à pasta responsável pela Agricultura, favorecendo a melhoria das condições de acesso e permitindo um facilitador do processo de escoamento da produção agropecuária.
  • Em continuidade ao estímulo e desenvolvimento da Zona Rural, terá início o programa de calçamento dos morros mais críticos.
  • Aquisição de mais máquinas como motoniveladoras, caminhões pipa e rolo compactador, assegurando a estabilidade das estradas rurais.
  • Garantir a assistência à saúde da população rural, em especial das mulheres e crianças.
  • Buscar parcerias com Embrapa, Epamig, Emater, UFSJ, UFV, UFMG, SENAR.
  • Criação da Casa do Produtor Rural de Entre Rios de Minas, integrando todos os setores necessários para atendimento e fiscalização ao meio rural.
  • Fornecimento de transporte, calcário e adubo ao pequeno produtor.
  • Garantir a continuidade dos programas de melhoramento da raça de animais criados em nossos sítios e fazendas.
  • Retomar a circulação pelas estradas de cavaleiros, provendo a devida manutenção em diálogo permanente com os proprietários.

INFRAESTRUTURA

  • Usar dos recursos assegurados pela Compensação Financeira pela Exploração Mineral (CFEM) de modo a aplicá-los de modo correto.
  • Buscar interlocução imediata com operadoras para aprimoramento da telefonia urbana, bem como para implantação de rede de telefonia móvel para comunidades da zona rural.
  • Envidar esforços para a construção do Paço Municipal, contemplando a nova sede da Prefeitura Municipal e a Câmara Municipal, com a centralização de todos os setores em um só espaço.
  • Dar continuidade às obras de pavimentação em nosso Município.
  • Processo de urbanização do Bairro Sassafrás, Castro e Batista de Oliveira.
  • Drenagens pluviais e repavimentação de importantes vias da cidade como a rua Rio Brumado, Rua Desterro, João Vaz e Dr. José Gonçalves da Cunha.
  • Estabelecer parcerias com universidades e startups para adoção de solução tecnológica para mapeamento das redes de esgotamento sanitário do Município.
  • Melhorar efetivamente a iluminação pública, com a troca das lâmpadas e iluminação em locais como pontos do trevo da cidade e regiões mais críticas.
  • Viabilização do funcionamento do prédio do Terminal Rodoviário Mário Alves de Andrade.

EDUCAÇÃO

  • Valorização do professor e dos demais servidores da Educação que atuam diretamente com a educação básica, buscando aplicar recursos do novo Fundo Nacional da Educação Básica (Fundeb).
  • Implantação da creche no Bairro Castro, através do programa Pró-Infância, garantido também a expansão de vagas na creche já existente.
  • Acompanhamento sistemático de estudantes em situação de vulnerabilidade social com envolvimento direto de assistentes sociais do Município.
  • Utilização de recursos de investimento para a revitalização dos espaços escolares e aquisição de equipamentos que disponham da tecnologia em sala de aula.
  • Lutar pela continuidade dos projetos de educação de tempo integral nas escolas de Entre Rios de Minas, com projetos de dança, capoeira, educação física e outras modalidades de engajamento social para estudantes.
  • Buscar parcerias interinstitucionais com universidades federais e centros de tecnologia que possam promover a capacitação constante de professores.

ASSISTÊNCIA SOCIAL

  • Ampliar a rede de cuidados da população, com programas eficientes de assistência, buscando a integração com iniciativas do Governo de Minas e do Governo Federal.
  • Buscar recursos para a implantação de programas habitacionais, a exemplo do bem sucedido Residencial Dom Luciano Mendes de Almeida, da Associação de Moradores Sem Casa (AMSCA), contemplando mais famílias necessitadas de moradia.
  • Fortalecimento e garantia da autonomia do Conselho Municipal de Defesa da Criança e do Adolescente (CMDCA), do Conselho Municipal dos Direitos da Pessoa Idosa e do Conselho Tutelar de Entre Rios de Minas a fim de fazer valer os direitos do público atendido.
  • Implantação do Conselho Municipal da Juventude.
  • Implantação do Conselho Municipal dos Direitos da Mulher e fortalecimento das políticas de combate à violência doméstica, incluindo a implantação de benefícios e rede de amparo às mulheres vítimas de agressões em todas as esferas.

TERCEIRO SETOR - ENTIDADES

  • Fortalecimento das associações e criação de setor específico no âmbito do Poder Executivo Municipal capaz de instruir dirigentes a lidarem com a burocracia do Estado de maneira a captar mais recursos e garantir a implantação e continuidade dos projetos.
  • Abrir os editais de chamamento público com datas fixas ao longo do exercício, e comunicação com antecedência para que as entidades possam se preparar e apresentar sua documentação e propostas com organização, isonomia e efetividade.
  • Estímulo à criação e manutenção de espaços de convivência para a terceira idade, com atividades recreativas, de interação, educação e lazer, proporcionando um envelhecimento saudável.

ESPORTE

  • Reativação urgente da Secretaria Municipal de Esportes, com enfoque na promoção das atividades esportivas e aplicação dos recursos.
  • Criação do Calendário Anual Esportivo.
  • Estímulo à realização aos campeonatos e competições na cidade com ampliação da modalidade esportiva para além do futebol, envolvendo também segmentos como o voleibol, handebol, artes marciais, running, mountain bike, entre outros.
  • Estímulo e fomento das escolinhas e centros de treinamento de futebol.
  • Reformas e ampliações dos campos e quadras públicas de nosso Município, incluindo o Ginásio Poliesportivo Deputado Agostinho Patrus, no Bairro Santa Efigênia.
  • Implantação do programa de apoio financeiro aos atletas de esporte de alto rendimento, com vistas à qualificação para a participação em competições regionais, nacionais e internacionais.
  • Ampliação das academias ao ar livre.
  • Ampliação dos espaços para caminhadas e corridas em especial nas avenidas Tancredo Neves e Tiradentes.
  • Estabelecimento de espaço restrito e seguro para a prática de wheeling.
  • Desenvolver a reativação das trilhas de bike e motocross em nosso município, em parceria com as associações.

SERVIDOR PÚBLICO

  • Cumprir o pagamento em dia do funcionalismo municipal.
  • Realização do concurso público para o provimento de vagas para os cargos do Executivo Municipal.
  • Aprimoramento da legislação específica que dispõe sobre as carreiras e salários dos servidores.
  • Estabelecer planos de metas para os setores da Administração Pública Municipal, de modo a oferecer a prestação de serviço eficiente para os munícipes.
  • Fornecimento de EPI´S de qualidade a todos nossos servidores.
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SEGURANÇA

  • Implantar um programa de monitoramento das principais vias de acesso e do Centro do nosso Município (Olho Vivo), em parceria com a Polícia Militar de Minas Gerais (PMMG).
  • Buscar combater a criminalidade em nossa cidade, buscando apoio da Secretaria de Estado de Justiça e Segurança Pública.
  • Envidar esforços para a alocação de novas viaturas no Município.
  • Buscar reforçar a proteção dos prédios públicos do Município.

CULTURA E TURISMO

  • Estimular a criação da cadeia do turismo em nossa cidade, com fortalecimento dos agentes do ramo, com base na produção das quitandas, da experiência do turismo rural e religioso.
  • Reativação da antiga sede da Prefeitura Municipal de Entre Rios de Minas, localizada na Praça Coronel Joaquim Resende.
  • Implementação do Parque Natural da Cachoeira do Gordo.
  • Fortalecimento da Festa da Colheita com shows de grande público.
  • Ampliação do Festival Gastronômico.
  • Fortalecimento dos projetos culturais e da captação de recursos do ICMS Turístico e Patrimônio Cultural.
  • Valorização dos músicos e demais artistas da nossa terra, disponibilizando espaços para apresentações e incentivando a produção de peças em mídia para distribuição à população e disseminação da cultura local.

MEIO AMBIENTE E ANIMAIS

  • Aprimorar a política ambiental do Município, com a participação da população.
  • Colocar em pleno funcionamento a Estação de Tratamento de Esgoto (ETE).
  • Implantação de lixeiras comunitárias nos principais pontos da zona urbana, contemplando as comunidades nas zonas rurais.
  • Ampliação da política de criação do adubo orgânico e do plantio de mudas para a distribuição à população.
  • Manutenção da relação institucional junto à Prefeitura Municipal de Jeceaba para preservação do Monumento Natural da Serra do Gambá.
  • Envidar esforços para a disponibilização do Castramóvel por mais vezes.
  • Criação de um espaço de diversão para famílias e seus pets.

MANUTENÇÃO DA FROTA

  • Novos equipamentos como uma nova motoniveladora (patrol), um trator, uma retroescavadeira e um rolo compactador, para garantia de estradas de qualidade.
  • Aquisição de mais veículos para modernização da frota do Município.

INOVAÇÃO TECNOLÓGICA

  • Implantação do Programa “Mais Energia”, de energia eficiente, com a criação de usinas de geração de energia fotovoltaica.
  • Criação do Departamento de Tecnologia, para sistematização dos setores da Prefeitura e melhoria da eficiência administrativa.
  • Efetivação do projeto de cidade digital contando com wi-fi nos pontos públicos como praças, adros, poliesportivo, tanto na zona urbana quanto rural.
  • Mapeamento das cadeias de produção.

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NOSSOS CANDIDATOS A VEREADOR

COLIGAÇÃO: UNIÃO, GESTÃO E CUIDADO, COMPROMISSO COM UMA ENTRE RIOS PARA TODOS. MDB, PDT, REPUBLICANOS, PSD, PRD, FEDERAÇÃO BRASIL DA ESPERANÇA.
CNPJ CANDIDATO: 56.589.185/0001-76
ELEICAO 2024 BRUNO OLIVEIRA SALDANHA PREFEITO
CNPJ FORNECEDOR: 37.990.357/0001-74